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注册彩金无需申请:[图]我县义务教育均衡发展推进工作稳.

文章来源:注册彩金无需申请    发布时间:2018年07月19日 00:07  【字号:      】

注册彩金无需申请

家住海口海甸一西路的许大爷今年已经86岁,与妻子育有三女一子。1975年,夫妻俩生下第四个孩子,也是唯一的儿子阿元,这让许大爷夫妇很高兴,因为信守养儿防老的观念,两人对阿元疼爱有加。

当时,许大爷是海南一家机械厂的技术工人,由于技术出色,其家庭收入也算不错。1996和1997年,许大爷先后两次总共花费35万多元向省海运总公司买下位于海甸一西路3号沿街的2间铺面,共60多平方米。“那时候我想,反正都是要留给儿子的,就在儿子拟的《赠与协议书》上签了字摁了手印,将铺面送给儿子。”许大爷说,儿子结了婚也有了孩子后,自己和老伴和儿子一家住在一起,虽然不那么和谐,但也没有激烈的矛盾冲突,不过他没想到在妻子过世后,儿子这么急着要求将铺面过户。

儿子:愿意让父亲回来一同住

对我们来讲,最受用的就是海智做的新产品,智能核价系统,帮助海智从第一个阶段流量驱动,第二个阶段业务驱动顺利的走入第三个阶段技术驱动,深度的整合供应链的核心工具。

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

第三阶段的智能核价系统是什么?我想和大家分享一下,过去一年多的时间,我们有近两万张零部件的采购图纸,通过系统发出来。所以我们内部就进行建模,把一万多张图纸和几万条报价,这些报价都是基于不同省市地区的工厂,不同水电费,杂费,人工费等等,模具费,这些数据进行底层的建模,形成了一个智能的核价系统,可以模拟人工的报价,所以这就意味着任何一张图纸,从我们的平台上被输入进去,会模拟人工智能自动标准化的进行报价,而这个报价,我们自动核算出来实际上比真正平均报价高一点。这里有两个目的,第一个目的是帮助平台拿定价权,我们和老外谈,这个价格是否可以接受,如果能够接受,我们就直接按照这个价格来,我们可以依据这个价格,自动派发给过去两年多,海智已经拥有的几百家核心工厂,这样就形成了一个标准化的自营的闭环,而这个标准化是基于之前非标准的图纸和报价进行建模的。第二个目的是非常多原来不用我们的海外买家,他不知道这个零件通过中国采购麻不麻烦,大约多少钱,懒得沟通,只要他们把图纸放进去,生成一个价格,他会发现比在美国、台湾采购的价格低,进一步帮我们获取了海外采购的流量,很多买家不用像以前通过电话,邮件长期的联系,就愿意通过我们发订单,而这个自动核价系统,智能核价系统,是随着我们的订单数量和报价的数量越来越多,会变得越来越精准,需要不停的迭代,这就是通过非标准的数据,提炼出来了一个可以标准化的工具,然后帮助这个平台拿到定价权,帮助我们开始走部分标准化的道路。

在这个过程当中,我们可以走自营和代采,所以开始分析真正采购和工厂在交易过程的场景里面,他们会做哪些事,因为我自己做B2B今年已经是第13年了,我有一个特别坚定的信念就是你做这个事情,一定要给两个B端增效降本,但增效降本背后的含义就是废掉两个B端的部分武功,你才可以越做越轻松。如果你提出的标准化工具,或者是SaaS化的小功能,采购不愿意用,工厂不愿意用,你通过人工不断的推动对方上来用一次,客户的留存率如果很低,实际上这个事情没有任何价值。所以当我们分析采购和工厂在整个交易链条当中,传统的交易方式有那些场景,哪些场景可以在交易的过程当中被标准化的提炼出来,成为线上的工具,这是我们现在花比较多的时间和精力在做的,我们会相信真正有价值的B2B平台,会不断缩短工厂和采购两个B端之间的距离,而在缩短这个距离的过程当中,实际上不断的废掉对方的武功,而废掉武功的背后意味着你所做的工具,可以使他实现比原来更高的效率,比原来更低的成本,这样实际采购和工厂之间的距离,就会因为这个平台变得越来越近,而他对于你这个平台的依赖性就会越来越强,这就是我想跟大家分享的,我们怎么样通过先获取流量,再深度整合供应链,把非标准的平台,逐步走上标准化的道路,谢谢各位!

场总经理陈意明、震坤行工业超市创始人陈龙、海智在线创始人佘莹、爱姆意云商副总裁李禺、工控猫创始人周长国、等等行业大伽均参与了本次高峰论坛,并发表精彩演讲。

以下是海智在线CEO佘莹女士的演讲实录:

南国都市报2月2日讯(记者胡诚勇 通讯员张文锋 周幸女)近日,海口通报3起扶贫领域腐败和作风问题典型案例。通报指出,典型案例中,作为落实扶贫政策“最后一公里”的基层干部,有的将“黑手”伸向扶贫资金,有的不作为不担当,有的不顾原则优亲厚友,其行为直接侵害了贫困群众的切身利益,损害了党和政府的形象,必须坚决予以惩处。

通报强调,坚决打赢脱贫攻坚战,是党的十九大向人民作出的庄严承诺。海口全市各级党组织要认真学习贯彻党的十九大精神,深刻领会打赢脱贫攻坚战在决胜全面建成小康社会目标中的重大意义,提高政治站位,增强政治自觉,履行主体责任,把脱贫攻坚作为第一民生工程来抓,拿出“钉钉子”精神和“绣花”功夫,不折不扣抓好脱贫攻坚各项工作,确保按期完成脱贫攻坚任务。各相关职能部门要强化责任意识,定期或不定期开展监督检查,管好用好扶贫资金和物资,履行“四议三公开”监督职责,防止贫困群众的“救命钱”沦为少数人的“唐僧肉”,确保扶贫政策惠及贫困群众。海口全市各级纪检监察机关要把扶贫领域监督执纪问责工作作为重中之重,敢于担当、施予重拳,严肃查处扶贫领域腐败和作风问题;对扶贫领域腐败和作风问题多发频发的单位,坚持“一案双查”,层层倒查党委主体责任和纪委监督责任,持续释放“敢动扶贫奶酪必严惩,工作敷衍塞责必追究”的强烈信号。

典型案例

把京东做成最有钱的亏损公司,刘强东是如何做到的?

京东虽然已经上市,但是在近期才开始扭亏为盈,所以在很长的一段时间里,京东还是处于亏损的状态的。其实,京东商城是盈利的,但京东是亏损的, 京东商城所赚来的钱都用在了京东自建物流上,这就是为什么京东的速度越来越快,售后越来越快,最根本的是服务越来越好导致的。

目前京东已经成长为排名相当靠前的电商,给大家的印象是真实可靠,尤其是物流和服务,这是用户最直观的服务感受。大多数用户的观念里京东是真货为主,假货偶尔。虽然京东连续的亏损是事实,但同时京东的订单量、利润、营收等指标,也是连年上升的。

所以,京东商城其实是有连续盈利能力的,可以保证京东强大的现金流。这一大笔资金的价值不言而喻,单是利息就不会是一个小数,何况对于企业来说,资金的去向又怎么会只是单单的存银行这么简单。所以,现金流的价值对于京东来说,不言而喻。而且,京东背后也有自己的投资人,也就是外部会有资金注入。这与京东未来的前景息息相关,未来的京东是很有潜力的,不然也不会有源源不断的投资了。

也有人说,当年国美内战最混乱的时候,国美一年的交易额已经在千亿规模了,而京东只有五六百亿。当时尽管京东口号喊的震天响,国美和苏宁根本就不屑一顾。现在情况完全倒过来了,京东平台的交易额已经超过五千亿,国美和苏宁依然维持在一两千亿,根本就不是一个档次。

记者随后取得当事男子电话,拨通后对方却称无此事,不做回应。

目前,美兰区食药监部门已介入调查。一家五口人,就挤在这个阴暗狭窄的出租房里。

改编自轰动一时的弃婴事件,这个14岁少年曾打败梁朝伟拿下影帝

母亲惠子是商场里的一个服务员,收入有限,还要独自一人抚养四个孩子,生活状况可想而知。




(责任编辑:晋安帝)

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