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u宝娱乐注册:河北梆子陈三两苏三.mp3

文章来源:u宝娱乐注册    发布时间:2018年07月19日 06:28  【字号:      】

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玄都观那四位,自然是顺利过了这一关。

对他们而言,这五道试题的难点不在于过关,而在于如何漂亮地过关。

到第三道坊门,只剩下十人了。

玄都观自家占了四个,明微、纪小五、杨殊又占了三个。想在御前出头的几十个人,到这里只剩三个。

第三道坊门,守关的是位女冠。

第二,实施成本特别高。那个时候我就在在想,什么样的场景,可以解决这个问题。实际上我们已经有了答案。在供应链特别长的链条里面,有一个角色是链主,链主就是手上拥有采购订单的采购,不管是国内还是国外的,只要能够撬动他们,我其实就撬动了进入工厂的通道。那个时候我问了大量的工厂老板,做了很多调研,问他们如果我是一个老外,我给你一千万的订单,我要求就你的核心设备,来看他的生产排产计划,看你这个设备有没有转动,你关键的工艺信息我不看,我只需要看你有没有做我的货,这样你愿不愿意?那个时候调研了大量的工厂,他们会觉得你有订单我当然愿意。

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

海智在线从获取流量走到整合供应链

因为创业的过程是不断迭代思想,不断推翻自己的过程。但是初心是不改的,所以我当时做海智在线之前,自己有一个认知,因为是非标零部件的平台,因为是非标所以很难标准化,很难实现在线交易的闭环,很难真正做到我刚才所说的场景,那我应该怎么做?所以那个时候我把整个海智在线的发展规划成了三个阶段。

第一个阶段,我邀请了国外很多世界五百强的采购总监,采购副总裁,请他们在海智的LOGO下面录制海智访谈,谈两件事情,第一件事情是为什么我有订单,需要通过这样一个平台进行采购。比如有一些大公司的采购总监说虽然大公司的供应链体系稳定,但确实每年有20%的订单,那些供应商需要淘汰,换新的进来,这样可以保持我供应链的安全和稳定性。然后也有一些海外的买家说我通过这个平台找供应商,就是希望能够在中国实现增效和降本。所以第二件事情就是采购负责人们亲口说,他想找什么样的工厂,怎么样才可以进入他的供应链体系?这是第一个阶段。为了获取流量,我还做了很多其他的事情。有一个结果,可以分享给大家,海智访谈做了一个礼拜的时间,上线了四个视频,当时一个礼拜的点击率超过了四万三,非常多的采购在自己的朋友圈分享,然后有很多工厂在问海智到底是干嘛的?引起了非常大的关注。

第二个阶段,一直到2016年4月份,整个平台正式上线,我们在一年不到的时间里面,有全世界32个国家在我们这边发非标零部件的图纸。海智本身是一个国际性的团队,我们在菲律宾、美国,都有自己团队的人,所以32个国家在我们这里发了订单,超过一百个世界五百强公司在我们这儿建立了大买家采购专区,他们会把一些新项目的采购通过海智进行释放。但是那个时候我依然很清楚我的目标,海智到底要做什么,首先大买家并不是我的另外一个B端,也就是中小型的生产加工商,他们真正能够服务的对象。因为在那个过程当中,实际上就是为了获取流量,实施的方式是高举高打,采购高管,五百强都在我这儿,全世界各地的订单都在我这里,工厂才会都过来,这是一个获取流量的过程。差不多一年的时间,我们都在做这一件事情。我经常和内部团队讲,我们如果要把非标的平台做得足够扎实,首先我们一定要想我们到底可以给工厂和采购创造什么价值?他们到底需要什么?而我们给他们创造价值的过程线上怎么做,线下怎么做,并不代表B2B平台就要轻线下,其实线下我们也很重视。我们把有可能给采购创造的价值罗列出来,举一些例子。比方说采购需要做需求的发布,需要上传图纸,需要一键比价,换句话说就是需要有一个报价器,能够标准化所有工厂的报价过程,还需要做大买家的采购专长,做报价器等等,包括线上和线下。我们自己的团队不断梳理,到底海智能够提供什么样的价值,因为我们一直坚信,在我们没有办法走的交易闭环,只是第一个阶段单纯做撮合的时候,这个撮合怎么样高效,怎么样帮助采购双方真正降低成本,怎么样能够提炼出当中标准化的价值,需要团队不断的梳理。

明微那边,出了大殿,转过两个弯,出声叫住前面的人:“哎!”

那两个人走得更快了。

“玄非仙长!”

被点名的某人很想不管她,可一想到被别人看到的后果,忍气吞声停住了。

明微走过去,笑吟吟:“仙长,我们聊聊?”

而根据产业链环节的不同,也会出现天然气相对应的价格。智通财经APP了解到,上游勘探开采环节对应的是井口价,也被称为出厂价。

燃企股价过山车一日游,你被吓跑路了吗?

而在中游运输配送环节中,当气源为国产常规陆上气时,与管道运输过程中的成本对应就是管输价,运送至各分销商或直供工业用户的天然气对应的是门站价(批发价),此通道的门站价就是出厂价与管输价之和;当气源为进口管道气时,门站价则是进口价与管输价之和。而进口LNG则需供需双方签订购销和运输合同,对应的为合同价。

而在下游分销环节,分销商通过分销管网将天然气配送至终端用户中间的为配气价,因此终端用户购买天然气的零售价(市场价),就是门站价和配气价之和。

天然气是区域定价的产品,整体的市场化程度不高,目前我国实施的是管制为主,市场为辅的天然气定价机制,也就是经常提到的“管住中间,放开两头”(管住管输价和配气价,放开井口价、门站价和零售价),此前已经有七次对天然气定价机制进行调整的经历,国内天然气定价市场化程度在不断提高。

此次改革之前的门站价,民用和非民用定价机制是不一样的。智通财经APP了解到,2015年后,非居民用气的门站价由最高门站价格管理改为基准门站价格管理,供需双方可以基准门站价格为基础,在上浮20%、下浮不限的范围内协商确定具体门站价格;而对于居民用气的门站价,仍延用2015年之前的最高门站价管理,即属于政府管制范畴。

洗稿就是对别人的原创内容或者创意进行篡改、删减,伪装成新的原创文章和段落。

用案例科普:抄袭、洗稿、伪原创的区别是什么?

洗稿只是我们民间和行业的一种说法,《著作权法》等没有明确规定,但时至今日洗稿对行业的危害更大、更隐蔽。

概念解释百度百科已经有了,但为了方便理解,我今天拿4个案例来说下洗稿。

案例一:鲁迅有名言,我家院子里有两棵树,其中一颗是枣树,另外一颗还是枣树。 如果我通过丁道师自媒体账号再发布“我家屋子外有两朵花,其中一朵是海棠,另外一朵还是海棠”。这就是一种典型的洗稿,这种洗稿能逃脱平台规则和法律制裁,目前只能道德层面谴责。

案例二:李白有一句诗“青天有月来几时,我今停杯一问之”,后来苏东坡的那句更有名“明月几时有,把酒问青天”。关于此,苏东坡在历史上就有了“洗稿”的质疑,但我们前文讲过洗稿最大的特点在于难以认定,所以我们只能质疑难以下石锤定论,因为的确有万分之一的可能,苏东坡跨越时空和李白心有灵犀一点通。

玄非思度良久:“你”

他有点不知道该说什么。事实上,他从来没有想过,对他说这些话的人,不是高官,不是显贵,而是一个看起来柔柔弱弱的姑娘家。

“这与隐藏的帝星有什么关系?”

明微笑了起来:“虽然你没有看到妖星,但在几年后,国运会有转折,这不难看出吧?”

玄非慢慢点头。




(责任编辑:曹纪波)

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